把任务交代清楚

Bot 干得好不好，一半取决于你怎么交代。好消息是，这和给新同事布置工作是一回事，不需要学什么"提示词技巧"。

五个要素

1. 要什么结果：最终交付物是什么？一份表格、一封草稿、一份带链接的清单？
2. 去哪里找：数据来源是哪个邮箱、哪个仓库、哪个网站、哪个文件？
3. 背景信息：这件事为什么做，给谁看，对方关心什么。
4. 边界：哪些事可以自己做，哪些必须停下来问我。
5. 完成标准：什么时候算做完？做到什么程度？截止时间？

改写前后对照

改写前：

帮我看看竞品最近在干嘛。

改写后：

帮我整理三个竞品（A、B、C）最近 30 天的公开动态。
来源：它们的官网更新页、官方 X 账号、公开新闻报道。
用途：下周一给团队开会用，大家主要关心新功能和价格调整。
边界：只看公开信息，不要注册账号，不要联系任何人。
交付：一张表，列为"竞品 / 日期 / 动态 / 来源链接 / 对我们的影响（一句话）"；
表格下面写 5 条以内的总结。今天下班前给我。
找不到可靠来源的信息不要写进表里，单独列在"待核实"里。

第二种写法多花一分钟，但能省掉三轮来回。

三个特别好用的句式

• "先给我看，再动手"：适合任何有后果的操作。

  先列出你打算修改的内容和理由，我确认后再改。

• "分清事实和推测"：适合调研和分析。

  结果里请分开写：来源里查到的事实、你的推断、还没核实的问题。

• "做不到就直说"：避免它硬凑答案。

  如果数据源打不开或数据是旧的，直接告诉我，不要用旧数据代替。

中途可以插话

Bot 在干活的时候，你可以随时发新消息补充或纠正。你的直接消息优先级高于后台工作。想让它立刻停下，就发"停"或"Stop now"。注意：停下不会撤销已经完成的动作。

别一次塞太多

一条消息里塞五件不相关的事，结果往往每件都做得一般。相关的事放一起，不相关的分开发，或者交给不同的 Bot。

拿到结果之后

• 让它在原文件上改，而不是每次生成一份新的，避免版本混乱。
• 觉得某个要求以后都适用，就加一句"以后都这样，请记住"。
• 同一种任务做顺了，就可以考虑把它存成技能。